Управление продажами овощной продукции и картофеля. Расширение рынков сбыта и увеличение объемов продаж овощной продукции. Управление деятельностью по хранению, подготовке,транспортировке и реализации продукции, координация и составление перспективных и текущих планов материально-технического обеспечения и реализации, разработка стандартов качества, хранения, нормативов запаса продукции. Осуществлял рекомендации и консультации менеджеров по ценообразованию и объемам, контролировал их деятельность. Обеспечивал своевременное составление сметно-финансовых и других документов, расчетов, отчетов о выполнении планов по реализации, финансовой деятельности. Проводил переговоры от имени Общества с контрагентами Общества по хозяйственным и финансовым сделкам, заключал от имени Общества хозяйственные и финансовые договоры, обеспечивал выполнение договорных обязательств. Участвовал от имени Общества в ярмарках, выставках по рекламе овощной продукции и картофеля. Производство, хранение и реализация овощной продукции и картофеля осуществляется в трех регионах: Нижегородская область, Новгородская область, Ростовская область. Запустил и реализовал проект Агроконтракт с АО "Тандер" по двум РЦ: Дзержинск, Великий Новгород, также полностью реализован проект программных поставок с Х5 Ритейл Групп. Помимо реализации продукции собственного производства, запущен и реализован проект по закупке картофеля фермерских хозяйств с прямыми поставками в сетевую розницу.

В должности менеджера отдела продаж активно работал с Х5 Ритейл Групп, АО "Тандер, АО "Дикси", также занимался закупками сырья для реализации в сетевую розницу. Прошел обучение в консалтинговой компании по программе Организации эффективной работы с сетевыми магазинами, также прошел обучение совместно с торговой сетью " Пятерочка" по системе менеджмента безопасности пищевой продукции на основе принципов НАССР В должности руководителя отдела продаж занимался ценообразованием, планировал продажи по федеральным сетям, осуществлял контроль за работой менеджеров по продажам, состоянием дебиторской задолженности, прогнозировал объем продаж на период и регулировал объемы продаж в течении периода, координировал взаимодействие с производственными площадками. Организовывал проведение выставок, переговоров с контрагентами. Планировал и согласовывал промоакции с контрагентами. Осуществлял контроль за работой мерчендайзеров,проводил анализ их работы. Контролировал закупки и остатки дополнительного ассортимента овощной продукции. Прошел обучение по программе категорийного менеджмента в РАНХиГС Под моим руководством был запущен и реализован совместный проект с торговой сетью Пятерочка по реализации овощей в оборотной многоразовой таре, что позволило увеличить объем продаж свежих фасованных овощей на один из распределительных центров торговой сети в пять раз. Запущен и реализован проект по вареным овощам в Х5 Ритейл Групп, Магнит, Метро, Лента, Да, Дикси. В течении 2017 года реализован проект по нарезанным салатам в сетевой рознице с Х5 Ритейл Групп, Метро, Вкусвилл, Лента, Да, Гиперглобус. Полностью переформировал отдел продаж по группе ретейл, также создал отдел мерчандайзинга, что позволило увеличить объемы продаж брендированной продукции по свежим овощам на 60%, по переработанным овощам более 100%

Занимался оформлением договоров на объекты строительства, земельных участков.

Занимался оформлением договоров на объекты строительства.

Реализация живой и охлажденной рыбы собственного производства.

Преподавание в общеобразовательной школе уроков физкультуры.

Физическая культура, Преподаватель